收心鼓勁開新局 揚(yáng)帆起航再出發(fā) 榮程鋼鐵集團(tuán)召開收心會(huì)

2025-02-06 300

2月5日，榮程鋼鐵集團(tuán)組織召開春節(jié)收心啟航會(huì)，榮程集團(tuán)副總裁、榮程鋼鐵集團(tuán)副董事長張錫堯，榮程鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理陳豐、榮程鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理鄒波、陳敬壽及各廠處長參加此次會(huì)議。會(huì)上，各單位匯報(bào)近期生產(chǎn)經(jīng)營情況，領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)部署節(jié)后各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

錫堯董事長強(qiáng)調(diào)，新年春節(jié)假期已過，全體鋼鐵戰(zhàn)士要迅速從節(jié)日氛圍中走出來，把心思和精力集中到工作上。他指出，2025年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，也是鋼鐵集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新突破、新發(fā)展的關(guān)鍵一年，每一位鋼鐵戰(zhàn)士都要明確目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，全力以赴實(shí)現(xiàn)一季度開門紅和年度目標(biāo)。

陳豐總經(jīng)理指出，春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，各位榮程家人們要迅速收心歸位，調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到工作中。我們要用自身努力的確定性去應(yīng)對市場變化的不確定性，拓寬思維，精細(xì)管理，確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅和年度目標(biāo)。一是要研究內(nèi)部模擬承包制度，進(jìn)一步激發(fā)活力和動(dòng)力；二是要緊盯降本目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，推進(jìn)精細(xì)化管理，確保年度利潤目標(biāo)達(dá)成；三是要強(qiáng)化庫存管理，保交貨保周期；四是要進(jìn)一步探索優(yōu)化煉鋼工序生產(chǎn)組織，吃飽穿暖，降本創(chuàng)效。

春節(jié)期間，鋼鐵集團(tuán)保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)。各生產(chǎn)崗位的員工堅(jiān)守一線，舍小家、為大家，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，保障了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)有條不紊地進(jìn)行。新的一年，榮程鋼鐵集團(tuán)將按照榮華主席及君婷董事長在年度工作會(huì)議上的部署和要求，細(xì)化落實(shí)“穩(wěn)、攻、進(jìn)、合、新”五字工作方針，堅(jiān)定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)，以拓保增，以優(yōu)異的成績，向集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。

文章來源：榮程鋼鐵集團(tuán)

|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Iron and Steel Group held post-holiday refocus and kick-off meeting